LA CULTURA È TUTTO! COSÌ Sylvia Lahav, responsabile della formazione curatoriale all'interno della Tate e della National Gallery di Londra, ha iniziato il suo intervento al Forum "Costruire con la cultura. Dieci regole d'oro per mettere in relazione imprese, cultura e territorio". Organizzato da Sistema Impresa e Cultura -associazione no profit- e Darc-Direzione gene rale per l'architettura e l'arte contemporanea del Ministero per i beni e le attività culturali- l'incontro (che si è tenuto ieri a Roma) nasce con l'obiettivo di sollevare un dibattito per discutere gli sviluppi del rapporto tra impresa, cultura e territorio. Pio Baldi, direttore della Dare, è chiamato a coordinare il confronto che da voce non solo alle realtà italiane ma anche a quelle inglesi di cui è presente un testimone come Colin Tweedy, direttore del Cerec (comitato europeo per l'avvicinamento dell' economia alla cultura) e capo esecutivo dell'Arts Business, una delle più importanti associazioni di settore. È lui a marcare le differenze tra un modo di lavorare di stampo inglese, per cui privatizzazioni e sponsor sono all'ordine del giorno, e un approccio propriamente italiano che coniuga impresa e cultura spesso in maniera non strategica, ricorrendo a collaborazioni e finanziamenti solo per eventi discontinui ed eccezionali. L'impresa deve invece saper supportare la cultura perché solo da essa può trarre quella vena di creatività che è fondamentale per la sua stessa esistenza. A questo fine è stato stilato il decalogo dei requisiti per raggiungere una relazione efficace tra impresa e cultura: la prima regola è ben sintetizzata dalla parola "obiettivi", poiché entrambe le parti devono mirare alla creazione di uno spazio unico di azione. Il forum ha fornito anche l'occasione per presentare un'indagine inedita sulle istituzioni culturali (questa volta esclusivamente italiane): i risultati sono raccolti nel volume "Relazioni vincenti: conquistare le imprese oltre lo sponsor", edito dalla collana Impresa Cultura, con prefazione di Rocco Buttiglione.